Projeto MOVE PME - Formação-ação - 2º Ciclo
Projeto n.º POCI-03-3560-FSE-000795
Concurso: POCI -60-2019-08
Sistema de Incentivos: "Qualificação das PME - Projetos Conjuntos"
Programa Operacional: POCI - Programa Operacional para a Competitividade e Internacionalização
Eixo Prioritário: Promoção da Sustentabilidade e da Qualidade do Emprego
Objetivo Temático: Promover a sustentabilidade e a qualidade do emprego e apoiar a mobilidade laboral
Prioridade de Investimento: Adaptação dos trabalhadores e das empresas e dos empresários à mudança;
Tipologia da Operação: Formação- Ação para PME - 2 Ciclo
Organismo Intermédio: Associação Industrial Portuguesa - Câmara de Comércio e Indústria (AIP - CCI)
Data de início: 29-01-2020
Data de fim: 28-04-2023
Financiamento Aprovado: 572 173,75 euros
Financiamento Público: 514 956,37 euros
Contribuição Privada: 57 217,38 euros
Localização geográfica: O presente projeto poderá ser desenvolvido em todas as regiões do Norte e Centro continente.
Destinatários
- Micro, Pequenas e Médias Empresas Portuguesas (de acordo com a Recomendação nº 2003/361/CE da Comissão Europeia, de 6 maio), com menos de 250 trabalhadores;
- Empresários / Gestores e trabalhadores das PME.
- Para a temática Indústria 4.0 apenas podem participar Pequenas e Médias empresas que desenvolvam atividade industrial ou que integrem a cadeia de valor do sector
Descrição do projeto:
O presente projeto conjunto, tem como objetivo apoiar PME, reforçando a formação de empresários para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão, assim como dos trabalhadores, apoiada em temáticas associadas à inovação e mudança, através de intervenções nas áreas de Organização e Gestão; Capitalizar: otimização de Recursos Financeiros, Economia Digital e Indústria 4.0, com o objetivo de contribuir para o aumento da capacidade contributiva das PME.
O apoio a conceder tem a contribuição do FSE limitada a 90%, pretende apoiar 54 PME nas seguintes temáticas:
Organização e gestão
Aplicar métodos de gestão adequados ao contexto global, com enfoque nas áreas da estratégia, produção, logística, marketing e vendas, e recursos humanos. Pretende-se que as empresas:
- Introduzam novos métodos de organização do trabalho, adequados às características e necessidades dos mercados;
- Reforcem as capacidades de gestão, nas áreas da estratégia, produção, logística, marketing e vendas, e recursos humanos;
- Desenvolvam projetos de melhoria, com recurso a redesenho e melhorias de layout, ferramentas diagnóstico e planeamento;
- Identifiquem oportunidades e riscos para o negócio;
- Melhorem as capacidades de desenvolvimento e distribuição de produtos, processos e serviços;
- Implementem ferramentas e sistemas de melhoria contínua.
Nº de Trabalhadores a abranger por empresa |
||||||
Tipologia da Empresa |
Total de Horas de Formação Ação |
Nº de Horas de Formação |
Nº de Horas de Consultoria |
Formação |
Consultoria |
valor da contribuição Privada |
MICRO |
180 |
75 |
105 |
3 |
3 |
736,88 € |
PEQUENA |
226 |
100 |
126 |
3 a 8* |
3 |
1.059,50€ |
MÉDIA |
286 |
125 |
161 |
3 a 8* |
3 |
1 426,38 € |
* 3 formandos na formação interempresas (entre as várias empresas) e 8 na formação intraempresa (só para a própria empresa) |
Capitalizar: Optimização de Recursos Financeiros
Dotar as PME de conhecimentos de natureza económico-financeira e de ferramentas e práticas de gestão que lhes permitam avaliar o desempenho da sua empresa e tomar decisões que garantam a sustentabilidade económica e financeira da empresa no longo prazo. Pretende-se que as empresas:
- Conhecimento e decisão sobre distintas soluções de financiamento (Bancário, Garantia Mútua, Capital de Risco, Factoring, Confirming, Multilaterais Financeiras), adequadas ao propósito do financiamento;
- Conhecimento sobre medidas financeiras e fiscais de estímulo ao financiamento por capitais próprios e redução do nível de endividamento das empresas.
- Conhecimento de produtos financeiros específicos de apoio à reestruturação e transmissão empresarial;
- Conhecimento sobre planos de negócios e sua importância na apresentação e desenvolvimento da estratégia da empresa junto de todos os seus stakeholders;
- Conhecimento de novas formas de pagamento/financiamento de natureza exclusivamente digital;
- Interpretação dos principais documentos contabilísticos, nomeadamente, os relativos às demonstrações financeiras, a orçamentos de exploração, de investimento;
- Conhecimento e aplicação de técnicas e metodologias de análise económica e financeira;
- Implementação de práticas de benchmarking relativas aos seus indicadores de desempenho económico e financeiro, face à sua concorrência, ao setor em que atuam e ao ciclo de vida em que se situam;
- Implementação de medidas de gestão para mitigação de riscos económicos e financeiros.
Nº de Trabalhadores a abranger por empresa |
||||||
Tipologia da Empresa |
Total de Horas de Formação Ação |
Nº de Horas de Formação |
Nº de Horas de Consultoria |
Formação |
Consultoria |
valor da contribuição Privada |
MICRO |
180 |
75 |
105 |
3 |
3 |
727,50 € |
PEQUENA |
226 |
100 |
126 |
3 |
3 |
936,84 € |
MÉDIA |
286 |
125 |
161 |
3 |
3 |
1.213,88 |
Economia Digital
Reforçar o posicionamento e notoriedade das empresas à escala global no universo web (ferramentas e plataformas digitais; modelos de negócios adequados à economia digital; presença no universo web - site, loja virtual, blog, redes sociais). Pretende-se que as empresas:
- Adequem os seus modelos de negócios, com vista à inserção da PME na economia digital;
- Marquem a sua presença no universo web (site, loja virtual, blog, redes sociais);
- Desenvolvam ferramentas e plataformas digitais;
- Introduzam sistemas de informação aplicados a novos métodos de gestão, distribuição e logística;
- Conheçam as crescentes ameaças digitais à segurança das empresas e que adotem comportamentos e práticas adequadas à minimização dos riscos;
- Adquiram conhecimentos sobre a mudança de paradigma em curso, introduzida pela evolução da digitalização, interconetividade e novas tecnologias de produção e os impactos que irão ocorrer ao nível da estrutura organizacional, nas metodologias de trabalho e na cultura empresarial.
Nº de Trabalhadores a abranger por empresa |
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Tipologia da Empresa |
Total de Horas de Formação Ação |
Nº de Horas de Formação |
Nº de Horas de Consultoria |
Formação |
Consultoria |
valor da contribuição Privada |
MICRO |
180 |
75 |
105 |
3 |
3 |
727,50 € |
PEQUENA |
226 |
100 |
126 |
3 |
3 |
936,84 € |
MÉDIA |
286 |
125 |
161 |
3 |
3 |
1.225,59€ |
Indústria 4.0
Pretende-se que as PME aumentem os níveis de automação, conectividade e digitalização dos processos produtivos, incrementando a sua atividade empresarial e reduzindo custos económicos e de contexto. Pretende-se que as empresas:
- Novas competências pela incorporação de soluções digitais;
- Cultura organizacional digital;
- Inteligência artificial, robótica, internet das coisas, computação em nuvem, Big Data, tecnologias aditivas de fabricação;
- Soluções de plataformas integradas;
- Sistemas e equipamentos conectados;
- Conetividade na cadeia de valor;
- Sistemas de monitorização da produção em tempo real;
- Interfaces digitais avançados com clientes, fornecedores, parceiros;
- Digitalização e automatização de processos;
- Processos de produção autónomos, flexíveis e monitorizáveis;
- Cibersegurança;
- Novos métodos de recolha e análise de dados para suporte à gestão;
- Plataformas digitais de apoio à gestão;
- Financiamento/Investimento - Instrumentos e mecanismos para projetos i4.0.
Nº de Trabalhadores a abranger por empresa |
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Tipologia da Empresa |
Total de Horas de Formação Ação |
Nº de Horas de Formação |
Nº de Horas de Consultoria |
Formação |
Consultoria |
valor da contribuição Privada |
|
MICRO |
180 |
75 |
105 |
3 |
3 |
736,88 € |
|
PEQUENA |
226 |
100 |
126 |
3 a 8* |
3 |
1 059,50 € |
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MÉDIA |
286 |
125 |
161 |
3 a 8* |
3 |
1 426,38 € |
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* 3 formandos na formação interempresas (entre as várias empresas) e 8 na formação intraempresa (só para a própria empresa) |
O MOVE PME é um projeto de formação-ação que compreende a realização de formação em sala e a consultoria especializada nas empresas.
O modelo de intervenção previsto privilegia, globalmente, a inovação face aos modelos tradicionais de formação no domínio da qualificação e requalificação de ativos. Assim, o modelo de formação-ação proposto é orientado pela resolução de problemas concretos das empresas, ou seja, constrói-se em função da resposta a necessidades de evolução das empresas por contraponto à tradicional lógica de organização da formação a partir da mobilização de conteúdos formativos mais ou menos catalogados, percorrendo as fases de Diagnóstico, Definição do Plano de Ação, Formação de Trabalhadores e Avaliação.
Mais informações: Dep. de Formação e Qualificação Profissional da NERLEI
Se quer participar preencha a ficha de pré-adesão AQUI e envie para formacao@nerlei.pt