Os empresários, administradores e gestores participantes serão desafiados a partilhar a sua experiência, na resolução de problemas em torno de importantes temas de gestão de inovação.

Com base na experiência de trabalho na indústria automóvel e aeroespacial, em companhias FSTE 100 e Top 100 Global Innovators, será apresentada uma abordagem prática e muito eficaz de dinamização da inovação, baseada numa metodologia que evidencia como:

Acelerar e sedimentar uma cultura organizacional de melhoria continua
Reduzir custos (eliminação de desperdícios operacionais/otimização de processos)
Criar visibilidade e proximidade das equipas de liderança aos trabalhadores
Valorizar a participação ativa dos trabalhadores no processo inovativo da empresa
Criar um espaço de trabalho estimulante com base no reconhecimento de mérito
Gerir o processo de inovação com uma agenda de trabalho sistematizada
 

 

17h30 - Enquadramento da Sessão: Contexto e Objetivos

Sérgio Lorga, Newthinking Managing Partner

 

17h40 - Inovação e organização: da equipa ao resultado

Vítor Ferreira, Diretor Executivo da D. Dinis Business School e da StartUp Leiria

 

17h50 - Mesa Redonda | Interação 1: O que pode ser um programa de transformação? Quais as armadilhas mais frequentes? Quais os aspetos facilitadores?

Moderação: Henrique Carvalho, Diretor Executivo da NERLEI

 

18h20 - Inovação em Ação: Como criar um sistema permanente de transformação empresarial.  Da liderança ao "shop floor". As lições da indústria automóvel e aeroespacial

Eduardo Sousa, Coach e consultor especialista em Melhoria Contínua

 

18h50 - Mesa Redonda | Interação 2: Modelos que funcionam. Resultados Esperados. Impacto na empresa.

Moderação: Henrique Carvalho

 

19h30 - Encerramento da sessão, Sérgio Lorga

 

Participação gratuita. Confirmação obrigatória